为什么男人都讨厌陪女人逛街
在多数男人的内心深处,逛街购物犹如面对冰冷的前列腺检查,那份难受仿佛深深烙印在他们的心灵深处。英国心理学家大卫路易斯博士发现,男人在选购圣诞节礼物的过程所承受的压力,与警察面对暴民时的压力如出一辙。逛街购物却是每个女人释放压力的方式,宛如一首美妙的交响乐。
男人有一个优势,那就是他们能在极短的时间内完成大量的购物任务。想象一下,在不到八分钟的时间里,他们可以迅速购买两套西装、三件衬衫、一条皮带、三条领带以及两双鞋,而这些衣物足以让他们穿上九年。在圣诞夜下午四点半,他们能在四十分钟内完成全家人的礼物采购,而且这一切都是他们独自完成的壮丽壮举。
对于男人来说,一双鞋、一套西装和几件衬衫就能陪伴他们度过好几个季节。同样的发型可以维持多年,甚至是数十年不变。最终,最长寿的就是他们的钱包,不会像一些脆弱的生物那样一下子元气大伤。对于那些深入研究过男女进化史或大脑构造的人来说,这里的理由再简单不过了。
原始时代的男人是猎人,他们进化出了管状视野,使他们能够迅速从甲点转移到乙点。当逛街购物时,他们需要不断在人群和商品之间做出Z形穿梭,这让男人感到极不舒服。而女人的视野更广,使她们在拥挤的购物中心里逛街购物变得轻而易举。
在这里也给男人一些购物建议:第62条购物秘诀就是在保龄球道那样的长通道里,你可能会找到特价249元的新鞋。在进化过程中,男人逐渐变得能迅速杀死猎物然后回家。如今,这种特质在男人逛街购物时依然显现。
女人的购物方式与她们的祖先收集食物的方式有着异曲同工之妙:挑个好日子,约上一群女人一起去个有果子的地方。不需要特定的目标或方向,也没有时间的限制。她们可以花一整天的时间随意乱逛,天南地北地闲聊,享受购物的乐趣。
男人不同。他们的购物方式更像是根据气候、季节、时尚等外在因素快速做出决定。男人只会简单地检查衣服是否有味道。研究表明,逛街买食物、衣服不仅让男人感到厌恶,所带来的压力也会损害他们的健康。有一些方法可以帮助男人让他们不排斥逛街购物。
如何让男人去采购食物呢?让男人负责推购物车吧!男人喜欢掌控东西的感觉,喜欢驾驶购物车并运用自己优越的空间感。女人在购物时喜欢照着清单买,而男人则喜欢依记忆直接走到要买的物品摆放处,检查物品的好坏。当你陪他去超市时,告诉他一些明确的目标,比如牌子、口味、容量等,然后激励他去找最便宜的价格。当他完成任务时,记得要奖励他,肯定他的成就。
选购衣服时也是一样,很多女人觉得男人仿佛天生就只会挑丑的衣服买。这是因为男人的穿着打扮在进化过程中是为了吓唬敌人而非吸引异性。我们可以通过引导和激励男人让他们挑选到更适合自己的衣物。告诉男人尺寸、颜色、质料和价格范围,然后让他出发搜索吧。男人的大脑一次只能处理一件任务,所以给他们明确的指令会让他们更有效率。
理解男人的购物心理和行为模式对于促进他们的购物体验至关重要。通过适当的引导和激励,男人也能享受到购物的乐趣。记住,在男人的大脑中,购物这条线路是不存在的,需要我们给予他们动力和方向。在雄性荷尔蒙的影响下,那些被喂食的鸡群展现出了与众不同的啄食习惯。它们会优先选择红色的饲料,而后才会触及黄色的。而那些未曾接受雄性荷尔蒙喂养的鸡群,它们在享受饲料时,则不会表现出对颜色的偏好。
在与男性的日常生活中,我们或许也需要调整策略。当我们面对他们时,应避免让他们同时处理多项任务,一次只给他们一件任务,这样能减少他们的压力。不必再试图说服他们购买大量物品是为了节省开支,因为这不仅不会奏效,还可能引发不必要的争论。当我们询问他们关于衣着选择的问题时,应避免使用诸如“我穿蓝色好看还是金黄色好看”的比较性问题。这类问题会使他们感到紧张,因为他们往往对自己的答案有所怀疑,担心无法满足我们的期望。
大部分男性的鞋柜里只有两双鞋,这并非因为他们缺乏选择,而是他们的大脑结构使得他们在搭配花色与款式上感到困扰。令人惊讶的是,有八分之一的男性无法准确区分红色、蓝色或绿色中的一种。如果我们希望他们帮助我们挑选衣物或直接从衣架上选择尺寸,我们应该给出明确的尺寸指示。否则,他们可能因为尺寸的误差而受到责备。比如他们选中的衣服偏大,我们可能会误解为他们认为我们发福了;若衣服偏小,我们又会怀疑是不是自己最近身材有所变化。
在帮助他们挑选或搭配衣物时,建议我们采用另一种方法:只需让他们对衣物的吸引力打分即可。如果他们能顺利度过这一环节而不必回答比较性问题,例如:“绿色是不是比黄色更吸引人?”如果他们愿意陪同我们逛街购物,我们不妨考虑为他们安排一些有趣的休闲活动或实用的购物体验,如参观大型五金卖场或使用的双扭力电钻等工具。长时间的等待可能会让他们感到无聊或不耐烦,因此如果要求他们在购物的同时等待,不妨为他们准备一些小吃或饮品以解闷。即便有了这些策略,大多数男性可能仍然只能维持大约三十分钟的耐心。所以我们应该尽可能让他们在这段时间内享受到购物的乐趣或是其它有趣的体验。
(实习编辑:吴瑾瑜)