请给职场女人多一些弹性

女性职场发展：弹性模式的崭新视角

身为职场女性，是否觉得某些因素在阻碍你的职业道路发展？全球财富500强之一的人力资源机构万宝盛华的一项调查结果显示，48%的女性认为女性的特殊社会角色会对职业生涯产生影响。这不是一个小数字，揭示了一个深层次的社会议题。

在历史和文化的重压下，女性在职场中的地位一直受到挑战。传统的、缺乏弹性的工作机制是其中的一大障碍。这种固定的“五天八小时工作制”的模式，与女性的家庭角色产生冲突，限制了她们的职业发展道路。与此企业在吸引和保留女性员工方面也面临着巨大的挑战。

尽管全球范围内为提升女性职场地位付出了巨大的努力，但数据显示，女性的劳动参与率仍然明显低于男性。更重要的是，薪酬不平等问题依然存在，女性在职场中的晋升几率也远小于男性。情况正在发生变化。

在未来职场中，女性将扮演重要角色。万宝盛华大中华区董事总经理吴若萱明确表示，女性在工程、信息技术、医疗等服务领域具有优势。在人力资源、财务、后勤管理、公关等职位上，女性特有的细腻和亲和力使得她们能够表现出色。女性的特质，如创新思维和应对多个任务的能力，是职场中宝贵的资产。

随着全球职场世界的新趋势服务业的主导地位日益加强，女性在服务业中的潜力被低估但巨大。为了破解女性职场的困境，现在出现了两种“弹性”模式。

一、弹性工作：注重结果而非时间

传统的薪资、福利和制度大多基于固定的五天八小时工作制。对于许多有家庭责任的女性来说，这种固定的工作制成为她们追求职业发展的障碍。一位已经生育过的女性可能认为，固定的工作制对自己的家庭生活产生了影响。在这种情况下，是否应该更注重工作的结果，而不是完成任务所花费的时间？是否需要制定新的工作评估标准？

万宝盛华中国销售总监程琳表示：“如果雇主和雇员对工作目标的奖惩标准达成一致，为何还要规定每天必须上班或上几个小时的班？”真正的弹性工作方式允许员工自行制定工作时间，并在允许的情况下不受地点限制。服务行业，如销售、房地产和咨询业，通常可以满足这种需求。

二、弹性用工：国内崭露头角的新模式

国内的一些大公司已经开始尝试给予女员工调整工作时间和远程办公的弹性工作模式。这是一种进步，但对于那些需要较长时间照顾家庭但又不想完全离开职场的女性来说，这种模式的灵活性仍然有限。

“打短工”的弹性用工模式应运而生。例如，一个员工因生育需要休假一段时间，可以由第三方公司派遣人才来替代她几个月的工作。这样就不需要长期招聘新员工。一些企业根据业务需求的变化需要雇佣更多的员工或更少的员工时，也可以通过与第三方派遣公司合作来实现弹性用工。这种模式既方便了企业的人力资源管理，也为那些寻求灵活工作方式的女性提供了机会。在弹性用工模式的推动下，女性的职业发展之路或许将更加宽广无阻。在金融海啸的背景下，企业面临的经济压力日益增大，对于如何优化人力资源配置以应对经济波动的影响，已成为众多企业关注的焦点。程琳女士认为，使用派遣公司的弹性用工模式成为了一种理想的选择。这种模式下，派驻人员的劳资关系均在派遣公司，企业可以大大节省人力成本，同时也能够更好地应对市场变化。

对于不同性别的员工而言，弹性用工模式也表现出了不同的适应性。男性员工更倾向于追求长期稳定的工作机会，而女性员工则更愿意尝试选择灵活的工作模式。这种灵活性对于应届毕业大学生来说同样具有吸引力，为他们提供了更多的就业机会。

尽管弹性用工模式在欧美国家已经广为接受，但在我国仍处于起步阶段。由于各种福利制度尚待完善，人们对于这一新鲜事物还存在许多后顾之忧。要让更多人接受这一模式，还需要较长一段时间的认知和理解过程。

我们必须强调，为了保障女性员工的权益并推动她们的职业发展，我们应该为那些以弹性方式出色完成工作的员工提供更多的职业发展机会。否则，如果我们不能做到这点，那么推动“弹性工作方式”的努力可能会使女性员工陷入低保障、低收入的工作之中，极少或根本没有晋升机会。无论职位高低和工作类型，我们都应该注重保护女性员工的权益，并在工作与生活之间寻求平衡，以促进她们的职业发展。这样也有助于提升员工的归属感和保留率，为企业的长远发展注入更多的活力。

在这个变革的时代，让我们一起努力，为女性员工铺设一条平等、公正的职业发展道路，让企业在灵活用工的浪潮中稳健前行。（实习编辑：张一鸣）