怎么搞定职场常见的9种人
如何处理同事关系一直是人们热议的话题。除了保持对他人的尊重和真诚，面对那些变态、意外和棘手的非正常沟通状况，我们还需要一定的技巧和智慧，甚至坚定的毅力。
对于口蜜腹剑的同事，我们的应对策略是微笑着打哈哈。如果是上司，我们要装得有些痴呆，他交代的事情，我们唯唯诺诺满口答应。面对他的和气，我们要更加客气。如果他笑着和你谈事情，你也需要笑着回应，但在必要时，要笑着推诿，坚决不接受不当的要求。如果是同事，我们最好选择避免和他有过多接触，如果实在无法避免，就要学会写日记，每天反省自己，留下工作记录。如果是部下，我们要注意给他独立的工作或位置，避免他接近上级，对他的表情要保持严肃。
面对喜欢吹牛拍马的同事，我们不应该与他为敌。如果是上司，要和他保持良好的关系，因为他的行为并不会对你造成直接的伤害。如果是同事，我们仍然需要笑脸相迎，避免得罪他。如果是部下，需要冷静对待他的阿谀奉承，看透他的真实目的。
与尖酸刻薄的人打交道时，我们需要保持一定的距离。这类人常常以取笑同事、挖苦老板为乐，行为较为离谱。如果不幸他是你的老板，最好的选择是换部门或换工作。如果是同事，要避免和他发生冲突。如果是部下，你需要多花时间和他沟通，告诉他善良和厚道的好处。
挑拨离间的人是最棘手的一类。他们善于制造是非和矛盾，破坏团队的和谐。对于这类人，我们需要谨言慎行，建立同盟关系将他孤立。如果是部下中的挑拨者，要想办法让他离开或者孤立他。否则他可能会反噬你。
对于那些雄才大略的人，我们应该虚心地学习。这类人胸怀大志、眼界开阔，不计较小的得失。他们乐于帮助别人和指导同事，并能在适当的时候展现自己的影响力。面对这样的人，我们应该尊重并学习他们的优点和长处。
当雄才大略的他振臂高飞，如大鹰冲天而起，无人能与之争锋。他不是每一个成就大业的人，却有着独特的做人处事风格，不卑不亢，不急不躁，是他的本色。
遇到这样的老板，你可谓是跟对了人。于是你紧紧跟随，片刻不离，随着他的晋升而一同进步。面对这样的老板，你要虚心向他学习，因为他是你成长路上的良师。因为天下没有不散的筵席，当一切结束时，你会发现自己受益匪浅，满载而归。
身边若有同样雄才大略的同事，如果你们的利益一致，那么你们可以共同创造一番轰轰烈烈的事业。正如古人云，一山不能容二虎，但你们可以选择联手，一相合纵挂六国相印，一相秦皇以连横合并天下，各取所需，各享盛名，共同取得成功。如果你们无法合作，那么你可以全心全意地帮助他实现成功，这样你也能留下识才的美名。
如果你有一个这样的部下，你应该有自知之明。明白他终将超越你，他是一只不属于池中的大鱼。以虚心的态度接纳他，给他实质上的支持和肯定。在会计学中，这可以看作是一种投资，到时候一定会带来丰厚的回报。
对于翻脸无情的人，你应该留一手。这类人最大的特点就是翻脸如翻书。对于他们，你不必回忆过去的恩情和助益，因为这一切都无法触动他们的心弦。他们似乎患上了一种“忘恩记仇病”，只要有一点小事不顺他们的心，就会全盘翻脸。遇到这种情况，如果你不幸的老板是这种类型，你一定要小心行事。完成任何事情后，都要留有余地，以免被炒鱿鱼。当老板想要翻脸的那一刻，你要冷静应对，揭露他的真面目。如果有这种同事或部下，你不必和他一般见识。只要不涉及利害关系，各自做好自己的事情就行了。对于愤世嫉俗的人，你要睁只眼闭只眼。只要他所愤的事不是对公司不利的事，那就只是他个人的行为。对于敬业乐群的人，你要工作得卖力气。他们工作态度和做事方法正确，受到公司的肯定和同事的爱戴。和他们一起工作时，你要学着和他们一样敬业乐群。只有这样，你才能与他们共同进步。对于踌躇满志的人，尽量顺着他。他们有着自己的见解和独特的智慧。如果是你的老板，不要在他面前乱出点子。尽量按照他的意思去做，他会很清楚地告诉你他的想法。因为他怕你笨，所以他会多讲一遍。这样的老板很注重智慧和运气的人。总的来说,在职场中遇到各种各样的人都是很正常的现象,要学会与不同的人打交道,这样才能更好地发展自己的事业和人生道路。有时候，他会礼貌地征询你的意见，关于他的所作所为。这时，你必须毫不犹豫地给予肯定。如果你稍微犹豫或试图深入，他可能会以轻蔑的态度回应。
与这类人共事，一味的顺从并非明智之举。只有让他品尝失败的滋味，才能真正触动他，帮助他成长。
面对这样的团队成员，我们应该给予一些具有挑战性的工作。如果任务完成得出色，我们并不应过于赞许；若失败，则交给其他人完成。让他看到别人能够超越他，明白“人外有人，天外有天”的真理。对他进行训练或指导，他可能不会领情。将更多的精力和关注放在其他同事身上，对他而言，无疑是一种积极的影响。这种间接的方式将使他反思并改变原有的行为模式。这样的策略并非刻意孤立或忽视他，而是在潜移默化中帮助他认识到自身的不足和需要改进的地方。通过与他人成功的比较，他会逐渐意识到自身的不足并寻求改变和提升。在这种过程中，他可能不会立刻改变态度，但长期的观察和经历将使他开始自我反思，并逐渐改变自己的行为方式。这不仅是对他的帮助，也是对整个团队的长远考虑。
（实习编辑：闫莉莉）这样的同事需要我们耐心和策略地引导，让他们在体验失败的也能看到自身的成长和进步的空间。